Прогрес через дослідження та інновації: досвід Німеччини в інноваційному розвитку
DOI:
https://doi.org/10.15407/sofs2018.03.075Ключові слова:
Спілка німецьких інженерів, Інститут оцінки техніки і системного ана лізу, оцінка техніки, «Стратегія високотехнологічного розвитку 2020», НДДКР, інноваційний розвиток, малі та середні підприємства, Індустрія 4.0.Анотація
Наведено інформацію про інституціональні інструменти сприяння такому важливому аспекту інноваційного розвитку Німеччини як оцінка техніки, про особливості моделі науково-інноваційного розвитку Німеччини, про систему середньої і вищої професійної освіти, про роль кластерів, підприємств, громадськості в інноваційних процесах, про впровадження Индустрии-4.0 в промисловість цієї країни. Показано, що інноваційна стратегія Німеччини вписана в політичний процес, екологічну стратегію держави і сучасну глобальну економіку, характеризується довготривалістю і послідовністю, прагненням знайти гідне місце усім ланкам інноваційного процесу, охопити автономні університети, дослідницькі центри, промисловість, надати інноваційним заходам гуманні та демократичні акценти. Інноваційна система Німеччини характеризується висхідною динамікою і ефективністю, посідає провідні позиції в Європі і світі, знаходить компетентні рішення для загроз і ризиків, що виникають у глобальному суспільстві.
Посилання
Efremenko, D.V. (2002). Introduction to technology assessment. Moscow: Publishing House of the International Independent University of Ecology and Political Science, 188 [in Russian].
Grunvald, A. (2011). Technology and society. The Western European practices of studies of social effects from science and technology development. Moscow: Logos, 160 [in Russian].
Onoprienko, V.V. (2011). Social assessment of technology. Kyiv: Information and analytical agency, 67 [in Ukrainian].
Onoprienko, V.V. (2016—2017). Studies of social risks of science and technology development: the Western practices. Research & education methodologies and practices, issue 8—9, pp. 95—117 [in Ukrainian].
Gavrilova, N.М. (2011). The present-day practice of innovation-driven development of Germany and its applicability for Russia. Bulletin of Financial University, 6, 13—20 [in Russian].
Hightech Strategie 2020. Retrieved from http://hightech-strategie.de
Balashova, S.А., Shpolyanskaya, А.А. (2015). Administrative and economic mechanisms for the innovation –driven development (practices of Germany and Scandinavian countries). National interests: priorities and security, 47, 53—66 [in Russian].
Database of the Federal Ministry of Education and Research. Retrieved from http://datenportal.bmbf.de/portal/en/K18.html#chapters.
Patrik, E.I., Nikitin, Yu.V., Patrik, O.E. (2015). Major factors contributing to innovative development of German economy. Economics: time realities, 4(20), 118—122 [in Russian].
Shpolyanskaya, А.А. (2016). Innovation clusters: interactions of business and R&D. Proceedings of Ural State Economic University, 3(65), 106—114 [in Russian].
Fortschritt durch Forschung und Innovation. Bericht zur Umsetzung der Hightech-Strategie. Berlin: Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF), 2017. 102 s.
Ignatushchenko, Ye.I. (2012). The innovative Germany in the economy of the European Union in the era of economic and financial crisis. Young scientist, 7, 78—82 [in Russian].
Ragimova, S. (2017). The digital industry 4.0. “Forbes” journal, electronic version, 30.06. Retrieved from www.forbes.ru/brandvoice/sap/345779-chetyre-nol-v-nashu-polzu [in Russian].
Onopriyenko, М.V. (2015). Mega-technologies of the knowledge-based society. The social space, risks for human and society. Saarbrücken (Deutschland): Lambert Academic Publishing, 150 [in Russian].
Onopriienko, V.I., Ryzhko, L.V., Yahodzynskyi, S.M., et al. (2016). The socio-cultural content of the latest mega-technologies. V.I. Onopriienko (ed.). Kyiv: Information and analytical agency, 352 [in Ukrainian].
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2018 Наука та наукознавство
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
