ОРГАНІЗАЦІЯ ОБЛІКУ КОМПЛАЄНС-РИЗИКІВ У СТРАХОВІЙ ДІЯЛЬНОСТІ В КОНТЕКСТІ СТАЛОГО РОЗВИТКУ

Анотація

У сучасних умовах глобалізованого фінансового ринку страхові компанії стикаються з комплексними викликами, пов’язаними з функціонуванням у високорегульованому правовому полі, де будь-які відхилення від нормативних вимог можуть спричинити системні наслідки. Комплаєнс-ризики в цьому контексті перетворюються на критичний фактор, що безпосередньо визначає рівень фінансової стійкості, збереження репутаційного капіталу і довгострокову конкурентоспроможність установи.

 Розроблено цілісну модель організації обліку комплаєнс-ризиків у страховій діяльності, яка органічно інтегрує принципи сталого розвитку (ESG) як стратегічний імператив сучасного бізнесу. Детально проаналізовано понятійний апарат, еволюцію визначень і специфіку комплаєнс-ризику в страховому секторі; представлено розгорнуту таксономію ризиків з урахуванням їх перетину з операційними, правовими і репутаційними вимірами; описано сучасні методи ідентифікації, оцінювання й безперервного моніторингу, включаючи відповідні інструменти і сценарний аналіз. Особливу увагу приділено побудові структурованих реєстрів ризиків, визначенню й упровадженню ключових показників комплаєнс-контролю (KCI) і ризиків (KRI), а також інтеграції системи з моделлю «трьох ліній захисту», внутрішнім аудитом і корпоративною ESG-стратегією.

Запропоновано покрокову «дорожню карту» впровадження моделі. Окремо розглянуто принцип подвійної суттєвості як інструмент прозорої нефінансової звітності, що враховує фінансовий вплив ESG-факторів на компанію. Наведено шляхи адаптації запропонованої моделі до особливостей українського страхового ринку в умовах активної євроінтеграції, гармонізації з директивами ЄС (зокрема, Solvency II, CSRD) й необхідності протидії новим викликам, таким як greenwashing, кіберзагрози і санкційні режими.