РОЗВИТОК ІННОВАЦІЙНИХ КОНЦЕПЦІЙ В УКРАЇНІ

Анотація

Інноваційний розвиток є визначальною характеристикою провідних країн. Нині інновації залишаються напрямом, затребуваним не тільки економікою, але і всім суспільством. За останні десятиліття в Україні в нормативних документах визначено декілька концептуальних моделей інноваційного розвитку, проте досягти їх впровадження так і не вдалося.
Метою статті є вивчення еволюції концептуальних моделей інноваційного розвитку в Україні, формування їх класифікації за критеріями лінійності та інтегрованості, розробка напрямів їх удосконалення. Узагальнено базові засади пропонованих моделей інноваційного розвиту у відповідних нормативних документах (концепціях і стратегіях) і запропоновано концептуальну конфігурацію інноваційного розвитку для його активізації та впровадження нових організаційних підходів. Використано контентні, дискриптивно-аналітичні та графічні методи дослідження.
Виокремлено чотири основних етапи розвитку інноваційних моделей в Україні: лінійна модель (до 1999 р.), інтерактивна модель (1999–2009 рр.), функціонально інтегрована модель (2009–2012 рр.), системно інтегрована і мережева модель (з 2012 р.).
Запропоновано концептуальну схему взаємодії в інноваційному процесі. Обгрунтовано, що дієвість інноваційних моделей може запрацювати тільки через відповідну мотивацію – пробудження бізнесового (чи соціального – у випадку соціальних інновацій) інтересу до інновацій, оскільки саме вони є виразниками попиту і реципієнтами інновацій. Така мотивація може сформуватися і посилитися завдяки розширенню та поглибленню взаємодії учасників інноваційного процесу в разі нелінійних та добре інтегрованих моделей інноваційного розвитку, втілення яких має відбуватися через відповідні організаційні формати.
Важливими інструментами для впровадження прогресивних інноваційних моделей є розумна спеціалізація, фінансування багатостороннього залучення учасників національних інноваційних систем до спільних дослідних проектів, формування інноваційної культури та вдосконалення управлінських підходів.