АДАПТИВНЕ УПРАВЛІННЯ СТРАТЕГІЧНИМИ ЗМІНАМИ ОРГАНІЗАЦІЙ У КОНТЕКСТІ ПЕРЕХОДУ ВІД VUCA- ДО BANI-СЕРЕДОВИЩА

Анотація

Досліджено трансформацію підходів до стратегічного управління підприємствами в умовах зростання невизначеності й турбулентності економічного середовища. Обґрунтовано перехід від традиційної парадигми стратегічного планування, що базується на відносній стабільності зовнішніх умов, до адаптивної моделі, орієнтованої на гнучкість, швидку реакцію на зміни і безперервне коригування рішень. Розглянуто еволюцію моделей опису зовнішнього середовища –– від SPOD до VUCA й BANI, що відображають зростання складності, нелінійності та непередбачуваності соціально-економічних процесів.

Проаналізовано адаптивні інструменти стратегічного управління, зокрема методології Agile, дизайн-мислення і сценарного аналізу, які дозволяють підприємствам формувати гнучкі стратегічні рішення. Досліджено роль цифрової трансформації як технологічної основи адаптивного управління, що забезпечує оперативний доступ до даних, автоматизацію бізнес-процесів і ефективну взаємодію між підрозділами.

Розкрито концепцію організаційної амбідекстрії як здатності підприємства одночасно реалізовувати експлуатаційні й дослідницькі стратегії. Показано, що баланс між використанням наявних компетенцій і пошуком нових можливостей є ключовою умовою довгострокової стійкості організацій. Проаналізовано особливості функціонування підприємств у BANI-середовищі, де крихкість систем і складність прогнозування вимагають нових управлінських підходів.

Визначено специфіку стратегічного управління в умовах воєнного стану в Україні: збереження керованості організації, підтримка кадрового потенціалу, диверсифікація ланцюгів постачання, цифровізація бізнес-процесів і підвищення адаптивності організаційної структури. Обґрунтовано потребу в системах раннього попередження на основі моніторингу слабких сигналів.

Доведено, що ефективне стратегічне управління за сучасної турбулентності потребує переходу від жорстких довгострокових планів до адаптивних моделей, які поєднують стратегічне бачення з гнучкістю рішень. Поєднання організаційної амбідекстрії, цифрової трансформації і адаптивної корпоративної культури створює передумови для підвищення стійкості підприємств та їх розвитку в кризових умовах.