СИНЕРГІЯ ДЕРЖАВНОГО І ПРИВАТНОГО СЕКТОРІВ ДЛЯ СПРИЯННЯ РОЗВИТКУ СОЦІАЛЬНИХ ІНІЦІАТИВ
DOI:
https://doi.org/10.15407/economyukr.2024.07.021Ключові слова:
державне управління; співпраця; інфраструктура; зайнятість; соціально-економічний розвиток; соціально-економічні проблемиАнотація
Здійснено огляд еволюції парадигм державного управління, зосереджено увагу на переході від класичного державного управління до нового публічного менеджменту (НПМ) і появі державно-приватного партнерства (ДПП). Розглянуто, як НПМ, що виник у 1980-х роках, для підвищення ефективності й результативності державних послуг запозичував принципи приватного сектору. До ключових особливостей НПМ належать децентралізація, підвищена підзвітність і сильний акцент на результатах і показниках ефективності. Концепція державно-приватного партнерства виникла як відповідь на обмеження політики приватизації і передбачає співпрацю, за якої поділяються як ризики, так і відповідальність між державним і приватним секторами для надання послуг або реалізації проєктів. Простежено історичний розвиток ДПП і висвітлено його широке впровадження в різних секторах у всьому світі, таких як інфраструктура, охорона здоров’я і освіта.
ДПП має на меті з використанням переваг обох секторів поліпшити надання послуг і реалізацію проєктів, пропонуючи більш гнучкий та інноваційний підхід до державного управління. Підкреслено значення цих парадигм у формуванні сучасного державного управління і показано, як НПМ і ДПП змінили ролі, обов’язки й методології у галузі, що в цілому засвідчує перехід до більш динамічних, гнучких і орієнтованих на результат підходів в управлінні державним сектором, що відображає ширші тенденції в управлінні й державній політиці.
Посилання
Ekinci, E., Yılmaz, F. (2019). An evaluation on the impact of the private sector in the restructuring of public administration. International Journal of Management and Social Research, 6(11), 65-74. URL: https://www.researchgate.net/publication/341180492_Kamu_Yonetiminin_Yeniden_Yapilandirilmasinda_Ozel_Sektorun_Etkisi_Uzerine_Bir_Degerlendirme [ in Turkish].
Ayhan, E., Önder, M. (2017). The new public service approach: a gateway to governance. Gazi Journal of Economics and Business Administration, 3(2). URL: chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://dergipark.org.tr/en/download/article-file/314045 [in Turkish].
Çevikbaş, R. (2012). New public management approach and practices in Türkiye. Journal of Economics and Management Research. Vol. 1. No. 2. P. 9-32. URL: https://rb.gy/pcgedx [in Turkish].
Genç, F. (2010). New Public Management Approach. Turkish Administration Journal. (466). P. 120-130. URL: https://dergipark.org.tr/tr/pub/isvehayat/issue/29032/310461 [in Turkish].
Frederickson, H. (2016). Towards a New Public Aministration. P. 315-327. URL: https://shorturl.at/cqNO1
Akpinar, R. (2012). Public Administration Reforms in the Context of the New Public Management: the Romanian and Turkish Cases. Journal of Yasar University. URL: https://www.academia.edu/67978863/Public_Administration_Reforms_in_the_Context_of_the_New_Public_Management_The_Romanian_and_Turkish_Cases
Weikart, A. (2001). The Giuliani administration and the new public management in New York City. Urban Affairs Review. Vol. 36. Iss. 3. P. 359-381. https://doi.org/10.1177/10780870122184894
Uysal, Y. (2020). An evaluation on the change and transformation of public services from classical public management to new public management and post-NPM. International Journal of Management and Administration. P. 112-155. http://dx.doi.org/10.29064/ijma.680548 [in Turkish].
Christensen, T., Legreid, P. (2002). A transformative perspective on administrative reforms. In: New public management. P. 13-42. URL: https://www.researchgate.net/publication/268740628_A_transformative_perspective_on_administrative_reforms
Çolak, S. (2012). Private-public sector partnership in the perspective of the new public management approach (Unpublished Doctoral Thesis). İstanbul. P. 34-45 [in Turkish].
Bayansar, R., Özer, M. (2021). Evaluations on the application areas of the public private partnership model in Turkey. Dumlupınar University Journal of Social Sciences. (68). P. 400-416. URL: Evaluations on Models of Public Private Partnerships Scope of Application in Turkey
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2024 Економіка України
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
