ГІБРИДНІ БІЗНЕС-МОДЕЛІ: СВІТОВИЙ ДОСВІД ТА ПЕРСПЕКТИВИ ІМПЛЕМЕНТАЦІЇ В УКРАЇНІ

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.15407/scine17.06.061

Ключові слова:

гібридні бізнес-моделі, соціальне підприємництво, бета-корпорації, соціально-корисні корпорації

Анотація

Вступ. У відповідь на глобальні виклики, що стоять перед державою, з’являються гібридні бізнес-моделі, які мають характеристики приватного бізнесу та державного сектору у їх традиційному сприйнятті.
Проблематика. Дискусія щодо впровадження і поширення гібридних форм бізнесу, їхніх переваг перебуває на початковій стадії свого розвитку, вона зосереджена на мотивах переходу комерційних компаній до діяльності, що традиційно здійснювалась державою або неприбутковими організаціями.
Мета. Ідентифікація закономірностей, визначення мотивів створення і процесу становлення гібридних бізнесмоделей.
Матеріали й методи. Нормативно-правову базу, наукові праці вчених було досліджено загальнонауковими та спеціальними методами: аналізу та синтезу — при вивченні сучасного стану та розвитку гібридних форм бізнесу, та абстрактно-логічним — при формуванні висновків.
Результати. Сучасний бізнес переорієнтовується на вирішення суспільних проблем. Виникають гібридні бізнесмоделі, що поєднують в собі характеристики економічних суб’єктів різних секторів: державного (орієнтовані на вирішення соціальних і екологічних проблем) та приватного (передбачають отримання прибутку). У світі гібридні біз нес-моделі представлено суспільно-корисними корпораціями та бета-корпораціями, в яких соціальну складову
відображено у місії, прописно в статутних документах та вони є частиною операційної діяльності. Змішаний підхід до функціонування підприємств може розглядатися як продовження концепції корпоративної соціальної відповідальності, а також як спосіб системного впровадження соціальних і екологічних практик.
Висновки. Проаналізований світовий досвід розвитку гібридних бізнес-моделей варто імплементувати у віт чизняну практику. На часі широка популяризація ідеї та можливостей бета-корпорацій, а також нормативно-правове
врегулювання діяльності відповідних компаній, що сприятиме найбільш ефективному вирішенню соціальних проблем, що постали перед сучасним суспільством в цілому та українською державою зокрема.

Посилання

Andrei Dmitrievich Sakharov. Bibliographic reference book. Part 1: Works. Andrei Sakharov Foundation (Ed. by Saveliev E). (2006). Moskow. 368 p. [in Russian].

Davos-2021: Macron predicted what the "postcoronavirus world" would look like. Mirror of the week. January 26, 2021. URL: https://zn.ua/ukr/WORLD/davos-2021-makron-sprohnozuvav-jak-bude-vihljadati-postkoronavirusnij-svit.html [in Ukrainian] (Last accessed: 06.02.2021).

Scott, W. R. (2001). Institutions and organizations (2nd ed.). Thousand Oaks: Sage Publications. 345 p.

Gehman, J., Grimes, M. (2017). Hidden badge of honor: How contextual distinctiveness affects category promotion among certified B corporations. Academy of Management Journal, 60(6), 2294-2320.

https://doi.org/10.5465/amj.2015.0416

OECD. (2016). OECD and the sustainable development goals: Delivering on universal goals and targets better policies for 2030: An OECD action plan on the sustainable development goals. Paris: Meeting of the OECD Council at Ministerial Level Paris, 1-2 June 2016 URL: http://www.oecd.org. (Last accessed: 06.02.2021).

UN. (2015). Transforming our world: The 2030 agenda for sustainable development (pp. 25-27). New York: United Na - tions General Assembly. September. 2015. URL: https://www.un.org/sustainabledevelopment/ (Last accessed: 06.02.2021).

BTeam. (2021). Who We Are. https://bteam.org/who-we-are/leaders (Last accessed: 06.02.2021).

Tobin, D. J. (2013). The evolution of the corporation: The public benefit corporation. Blaney McMurtry LLP 1-20, August 28, 2013. URL: https://www.blaney.com/articles/the-evolution-of-the-corporation-the-public-benefit-corpo ration (Last accessed: 06.02.2021).

Davis, J. H., Schoorman, F. D., Donaldson, L. (1997). Toward a stewardship theory of management. Acad. Manag. Rev., 22(1), 20-47.

https://doi.org/10.2307/259223

Del Baldo, M. (2019). Acting as a benefit corporation and a B Corp to responsibly pursue private and public benefits. The case of Paradisi Srl (Italy). International Journal of Corporate Social Responsibility, 4, 4. URL: https://doi.org/10.1186/ s40991-019-0042-y (Last accessed: 06.02.2021).

Hiller, J. S. (2013). The Benefit Corporation and Corporate Social Responsibility. Journal of Business Ethics, 118(2), 287-301.

https://doi.org/10.1007/s10551-012-1580-3

Nicholas, A., Sacco, S. (2017). People, planet, profit: Benefit and B certified corporations - comprehension and outlook of business students. http://digitalcommons.salve.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=1069&context=fac_staff_pub (Last accessed: 06.02.2021).

Emerson, J., Bonini, S. (2003). The blended value map: Tracking the Intersects and Opportunities of Economic, Social and Environmental Value Creation 182 p. https://community-wealth.org/content/blended-value-map-tracking-intersects-and-opportunities-economic-social-and-environmental (Last accessed: 06.02.2021).

Cummings, B. (2012). Benefit corporations: How to enforce a mandate to promote the public interest. Columbia Law Review, 112, 581-586.

Mahoney, L. S., Thorne, L., Cecil, L., LaGore, W. (2013). A research note on standalone corporate social responsibility reports: Signaling or greenwashing? Critical Perspectives on Accounting, 24, 350-359.

https://doi.org/10.1016/j.cpa.2012.09.008

B Lab. (2021). Benefit impact assessment. http://benefitcorp.net/b-impact-assessment (Last accessed: 06.02.2021).

Clark, W. H. Jr., Biddle, D., Reath, L. L. P., Vranka, L., Canonchet Group LLC. White Paper. The Need and Rationale for the Benefit Corporation: Why it is the legal form that best addresses the needs of social entrepreneurs, investors, and ultimately, the public. B Lap Version of January 18, 2015. https://benefitcorp.net/sites/default/files/Benefit_Corporation_White_Paper.pdf. (Last accessed: 06.02.2021).

Kim, S., Karlesky, M. J., Myers, C. G., Schifeling, T. (2016, June). Why companies are becoming B Corporations. Harvard Business Review, Digital article. URL: https://hbr.org/2016/06/why-companies-are-becoming-b-corporations/ (Last accessed: 06.02.2021).

André, R. (2012). Assessing the accountability of the benefit corporation: Will this new grey sector organization enhance corporate social responsibility? Journal of Business Ethics, 110, 133-150.

https://doi.org/10.1007/s10551-012-1254-1

Strine, L. E. Jr. (2015). The dangers of denial: The need for a clear-eyed understanding of the power and accountability structure established by the Delaware general firm law. Wake Forest Law Review, 50, 761-777.

Rawhouser, H., Cummings, M., Crane, A. (2015). Benefit corporation legislation and the emergence of a social hybrid category. California Management Review, 57, 13-35.

https://doi.org/10.1525/cmr.2015.57.3.13

White, T. J. (2015). Benefit corporations: Increased oversight through the creation of the benefit corporation commission. Journal of Legislation, 41, 329.

Baudot, L., Dillard, J., Pencle, N. (2020). The emergence of benefit corporations: A cautionary tale. Critical Perspective on Accounting, 67-68.

https://doi.org/10.1016/j.cpa.2019.01.005

Nazaruk, V. (2015). So far, social entrepreneurs in Ukraine cannot compete for resources with business. Portal Gurt. URL: https://www.gurt.org.ua/interviews/29086/ [in Ukrainian] (Last accessed: 06.02.2021).

European Commission. (2016). Growth Sectors of the Social Economy in the EU: Social enterprises. URL: https:// ec.europa.eu/growth/sectors/social-economy/enterprises_en (Last accessed: 06.02.2021).

C hien-Chung, Huang, Donner, В. (2018). The Development of Social Enterprise: Evidence from Europe, North America, and Asia. Research Report, 40, March, 2018. URL: https://socialwork.rutgers.edu/sites/default/files/report_40.pdf (Last accessed: 06.02.2021).

##submission.downloads##

Опубліковано

2021-12-18

Як цитувати

Сич, О. ., & Пасінович, І. (2021). ГІБРИДНІ БІЗНЕС-МОДЕЛІ: СВІТОВИЙ ДОСВІД ТА ПЕРСПЕКТИВИ ІМПЛЕМЕНТАЦІЇ В УКРАЇНІ. Science and Innovation, 17(6), 61–71. https://doi.org/10.15407/scine17.06.061

Номер

Розділ

Науково-технічні інноваційні проекти Національної академії наук України